当公司决定搬迁时，员工可能会面临是否跟随公司迁徙的选择。如果员工选择不去新地点工作，公司和员工都需要妥善处理这一情况。以下是处理这种情况的一些步骤和建议：

1. 通知与沟通

提前通知：公司应尽早通知员工有关搬迁的决定，以便员工有足够的时间考虑自己的选择。

详细说明：提供搬迁的详细信息，包括新的办公地点、交通安排、搬迁日期等。

开放沟通：鼓励员工提问并表达自己的担忧，确保所有问题都能得到解答。

2. 评估影响

个人情况：员工应考虑搬迁对自己的影响，如通勤时间、家庭责任等。

职业发展：评估搬迁对个人职业路径的影响，考虑是否有替代方案。

3. 提供选择

远程工作：如果适用，可以考虑提供远程工作的选项。

临时安排：提供过渡期的解决方案，如临时住宿补贴或灵活工作时间等。

重新安置：帮助寻找当地的工作机会或推荐给其他部门。

4. 协商解决方案

协商离职：如果员工决定不跟随公司搬迁，可以协商一个双方都能接受的离职方案。

遣散费：根据公司的政策和当地的劳动法规，提供相应的遣散费或补偿金。

过渡期支持：为离职员工提供一定时期的健康保险、职业指导等支持。

5. 法律咨询

法律顾问：确保所有的操作符合当地的劳动法规定。

合同审核：查看劳动合同中的条款，了解是否有搬迁相关的规定。

6. 文档记录

书面协议：所有协商的结果应形成书面协议，明确双方的责任和权利。

交接工作：确保离职员工在离开前完成必要的工作交接。

7. 情感支持

心理辅导：为离职员工提供情感支持或心理咨询，帮助他们度过这段过渡期。

8. 保持联系

后续支持：即使员工已经离开公司，也可以提供必要的支持，如推荐信等。

社交网络：鼓励员工保持与前同事的联系，维护良好的职场关系网。

注意事项

合法性：确保整个过程遵守当地的劳动法规，避免潜在的法律纠纷。

透明度：在整个过程中保持透明，让员工感到被尊重和重视。

人性化：理解每个员工的情况都是独一无二的，尽量提供个性化的解决方案。

通过以上步骤，公司可以尽可能减少搬迁带来的负面影响，并以积极的方式结束与员工的关系。