IPD管理体系是一套集成了众多管理模型和理论，并结合了许多企业最佳实践的完整体系。该管理体系以四大产出团队、四大产出流程和四大支撑体系为核心，全面覆盖从战略到执行的研发管理过程。
在四大产出团队中，集成产品管理团队（IPMT）负责公司战略的落地和资源分配，组合管理团队（PMT）负责市场管理和产品规划，产品开发团队（PDT）负责产品的具体实现和交付，技术开发团队（TDT）则专注于技术研究和应用。
这些团队通过跨部门协作，确保各个环节有机整合，提高研发效率和产品质量。
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